
La résilience ne se construit pas uniquement dans les entreprises : elle se construit aussi dans les amphithéâtres, au contact des futurs professionnels qui auront demain la responsabilité de gérer les crises et les ruptures.

Certains exercices de crise peuvent perdre de leur substance si les dirigeants ne mesurent pas concrètement quels sont les impacts directs de leurs décisions stratégiques en cellule. Nous savons comment y remédier.

IL était une fois... Cela ressemble fort à un conte de Noël avec une happy end. Mettre en place et piloter un PCA ce n'est jamais une obligation, juste une obligation de bon sens.

80% des entreprises ayant subi une indisponibilité prolongée de leurs locaux, de leur système d’information, de leurs effectifs ou de leurs fournisseurs critiques ont fait faillite.