structurer, apprendre, eprouver et renforcer.

Panne électrique géante
Incendie majeur
attaque cyber
Vous êtes dirigeant ou Risk manager. Vous souhaitez maîtriser l'aléa mais pas à n'importe quel prix. Vous êtes pragmatique. Tant mieux !
Notre approche couvre l’ensemble du cycle de la résilience, en tenant compte de votre besoin :
STRUCTURER
APPRENDRE
EPROUVER
RENFORCER
Cette approche qui est la nôtre rencontre précisément vos enjeux les plus concrets. Ce que vous attendez, c'est... :
Structurer : "Je veux être prêt si un événement majeur survient"
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Ce que vous recherchez
-> S’assurer que votre organisation saura réagir en cas de crise
-> Sécuriser la continuité de vos activités critiques
-> Clarifier qui décide, comment et avec quelles informations
-> Réduire les zones d’incertitude avant qu’elles ne deviennent des failles

Comment Blake & Swann vous aide
Nous concevons et structurons, avec vous, des dispositifs de résilience adaptés à votre réalité :
-> Plans de Continuité d’Activité activables et testables
-> Plans de Gestion de Crise clairs et opérationnels
-> Cartographies des risques réellement utiles à la décision
-> Gouvernance de crise et circuits de décision explicites

Résultat :
vous disposez de fondations solides, compréhensibles et mobilisables lorsque la pression monte.

Apprendre : "Je veux que mes équipes sachent agir sous pression"
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Ce que vous recherchez
-> Des équipes capables de décider sans sidération
-> Une culture commune de la gestion de crise
-> Des réflexes partagés, au-delà des documents formels
-> Une montée en compétence réelle des acteurs clés

Comment Blake & Swann vous aide
Nous vous préparons ainsi que vos équipes, à faire face à l’imprévisible :
-> Formations ciblées, adaptées à votre contexte
-> Crisis games et mises en situation réalistes
-> Exercices de crise et tests de PCA
-> Parcours de sensibilisation et e-learning

Résultat :
vos équipes gagnent en lucidité, en coordination et en capacité d’action, même dans l’incertitude.

Éprouver : "Je veux tirer des enseignements concrets de ce que nous avons vécu"
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Ce que vous recherchez
-> Comprendre ce qui a réellement fonctionné ou non
-> Aller au-delà des impressions ou des ressentis
-> Améliorer vos dispositifs sans chercher des responsables
-> Capitaliser sur l’expérience pour renforcer l’avenir

Comment Blake & Swann vous aide
Nous réalisons des retours d’expérience (RETEX) structurés, à la suite :
-> d’exercices de crise ou de tests de continuité
-> de crises réelles
Nos RETEX intègrent les décisions prises, les comportements observés et les mécanismes organisationnels en jeu. Ils prévoient les recommandations destinées à capitaliser sur les forces et à maîtriser les faiblesses constatées

Résultat : l’expérience devient un levier d’apprentissage et de progrès durable

Renforcer : "Je veux savoir où nous en sommes réellement"
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Ce que vous recherchez
-> Une évaluation objective de votre niveau de maturité en matière de résilience
-> Une vision claire des écarts par rapport aux bonnes pratiques et les priorités de mise en œuvre
-> Une conformité réglementaire maîtrisée
-> Un regard indépendant et exigeant

Comment Blake & Swann vous aide
Nous auditons et évaluons vos dispositifs de résilience :
-> Audits à blanc ISO 22301
-> Audits internes (référentielsIFACI)
-> Audits de conformité DORA / NIS2
-> Diagnostics de maturité en gestionde crise et continuité
-> Revues indépendantes de dispositifs existants

Résultat : vous disposez de recommandations directement actionnables, adossées à un diagnostic clair et argumenté.

Votre organisation
est-elle prête
pour le prochain Black Swan?